Пилотный форум городских инициатив «Нижняя Волга»
Мы создали и провели первый в Астрахани форум городских инициатив «Нижняя Волга».
Проблема была в том, что практики городского развития из других регионов казались для Астрахани недосягаемыми, а разговоры о городе не выходили за пределы узких профессиональных кругов или жалоб в соцсетях.
Мы собрали однодневную программу, которая через личные истории экспертов и практические сессии доказывала: Астрахань — такой же город, и в нём могут работать те же механизмы изменений, что и других городах.
В результате форум стал точкой отсчёта для нового качества диалога: с горизонтальными связями, открытой позицией и пониманием личной ответственности за свой город.
Проблема была в том, что практики городского развития из других регионов казались для Астрахани недосягаемыми, а разговоры о городе не выходили за пределы узких профессиональных кругов или жалоб в соцсетях.
Мы собрали однодневную программу, которая через личные истории экспертов и практические сессии доказывала: Астрахань — такой же город, и в нём могут работать те же механизмы изменений, что и других городах.
В результате форум стал точкой отсчёта для нового качества диалога: с горизонтальными связями, открытой позицией и пониманием личной ответственности за свой город.
Контекст
В 2025 году Астрахань столкнулась с разрывом: с одной стороны — успешные кейсы городских преобразований в других регионах, с другой — ощущение, что местные практики устарели или не работают. Не было площадки, где можно было бы не жаловаться, а разобраться: какие инструменты развития города вообще существуют и как они применимы здесь. Диалог между властью, экспертами и горожанами вёлся отрывочно, часто вертикально. Нам нужно было создать открытое, горизонтальное пространство, чтобы собрать разных агентов изменений и доказать: обсуждать и менять город — это про всех.
-
Задача
- Сломать шаблон «у нас так не получится», показав на живых примерах, как работают механизмы городских изменений.
- Дать участникам не абстрактное вдохновение, а уверенность в том, что они могут обсуждать, предлагать и действовать.
- Перевести разговор о городе из плоскости критики в плоскость конкретных инструментов и личной ответственности.
- Заложить основу для сообщества людей, которые хотят участвовать в развитии Астрахани на системном уровне.
- Ограничения
- Нет данных об аудитории, нет устоявшегося формата, минимальный бюджет.
- Нужно говорить об урбанистике и развитии просто, избегая как академического языка, так и развлекательного поверхностного формата.
- Главный вызов — удержать внимание и дать почувствовать причастность, а не пассивное слушание.
- Нужно успеть дать и картину, и инструменты, и эмоциональный импульс к действию.
Решение: программа как дизайн-система
Мы спроектировали день как единый маршрут, где каждый следующий шаг логически вытекал из предыдущего.
Язык вместо жаргона. История вместо теории
Мы сознательно отказались от академических лекций и чистого развлечения. Каждую сессию построили вокруг личной истории спикера. Например, лекция «Город как проект» — это рассказ о том, как один пост в соцсетях превратился в форум. Так мы показали, что урбанистика — это не сфера для избранных, а простая последовательность действий, доступная каждому.
Визуальный язык, который собирает среду
Мы разработали и применили единый стиль (на основе бренда «Нижняя Волга») для всех носителей: от афиш в городе и сторис до навигации в залах и бейджей. Это создавало у участников ощущение цельного, продуманного события, где каждая деталь на своём месте. Цветные бейджи стали не просто пропуском, а инструментом для нетворкинга и простого деления на группы.
«Закулисье» как часть честности
За день до форума мы сами собирали площадку. Мы решили показать эту работу, чтобы снять глянец с мероприятия и подчеркнуть: это сделано руками таких же людей.
Это усилило доверие и ощущение общего дела.
Это усилило доверие и ощущение общего дела.
Система и правила (как это работает)
Программа форума была спроектирована как цельный нарратив с чёткой драматургией. Весь день мы разделили на три смысловых акта, каждый из которых решал свою задачу и подводил участника к следующему шагу.
Акт 1 — Картина (Зачем меняться?).
Утренние сессии — открытие и панельная дискуссия — задавали общий контекст. Их цель была ответить на вопрос «почему это важно вообще?»: показать потенциал Астрахани, роль молодёжи и креативных кластеров. Здесь мы формировали общую оптику и мотивацию, создавали «картину мира», в которую хочется войти.
Акт 2 — Инструменты (Как это устроено?).
Вторая часть дня, идущая параллельными потоками, была посвящена конкретным механизмам. Лекция-дискуссия об архитектурном коде, мастер-класс по визуальному сторителлингу, форсайт-сессия — это были разные «инструменты» для работы с городом. Участник мог выбрать, что ему ближе: разбираться в наследии, учиться визуальной коммуникации или проектировать сценарии будущего.
Акт 3 — Действие (Что могу сделать я?).
Финальный блок возвращал фокус с общего на личное. Лекция «От идей к действиям» и неформальная прогулка по городу трансформировали полученные знания и эмоции в личный план и новый опыт восприятия привычных мест. Задача этого акта — дать ответ на главный вопрос участника: «И что теперь?».
Ключевое правило: внутри каждого акта мы смешивали форматы — лекцию с диалогом, теорию с практикой, выступление с прогулкой. Это не давало аудитории устать, поддерживало вовлечённость и позволяло удерживать внимание на сложных темах на протяжении всего дня. Таким образом, драматургия дня сама по себе стала главным инструментом вовлечения и обучения.
Акт 1 — Картина (Зачем меняться?).
Утренние сессии — открытие и панельная дискуссия — задавали общий контекст. Их цель была ответить на вопрос «почему это важно вообще?»: показать потенциал Астрахани, роль молодёжи и креативных кластеров. Здесь мы формировали общую оптику и мотивацию, создавали «картину мира», в которую хочется войти.
Акт 2 — Инструменты (Как это устроено?).
Вторая часть дня, идущая параллельными потоками, была посвящена конкретным механизмам. Лекция-дискуссия об архитектурном коде, мастер-класс по визуальному сторителлингу, форсайт-сессия — это были разные «инструменты» для работы с городом. Участник мог выбрать, что ему ближе: разбираться в наследии, учиться визуальной коммуникации или проектировать сценарии будущего.
Акт 3 — Действие (Что могу сделать я?).
Финальный блок возвращал фокус с общего на личное. Лекция «От идей к действиям» и неформальная прогулка по городу трансформировали полученные знания и эмоции в личный план и новый опыт восприятия привычных мест. Задача этого акта — дать ответ на главный вопрос участника: «И что теперь?».
Ключевое правило: внутри каждого акта мы смешивали форматы — лекцию с диалогом, теорию с практикой, выступление с прогулкой. Это не давало аудитории устать, поддерживало вовлечённость и позволяло удерживать внимание на сложных темах на протяжении всего дня. Таким образом, драматургия дня сама по себе стала главным инструментом вовлечения и обучения.
Результат
Форум стал не просто событием в календаре, а точкой сборки нового качества разговора о городе.
Реализовано
Проведён первый публичный форум городских инициатив в Астрахани. Собрано ядро из ~100 заинтересованных участников.
Эффект — сдвиг в коммуникации
Формат получил публичную оценку экспертов и спикеров. Появились не просто отзывы, а осмысленные публичные рефлексии.
Эффект — медиа и диалог с властью
Форум был поддержан региональными властями и получил широкое освещение в СМИ («Коммерсантъ», «Волга»). Идёт обсуждение новых форматов сотрудничества.
Что дальше
Пилот подтвердил гипотезу о востребованности формата. «Нижняя Волга» задумана как начало регулярной платформы для диалога и действий.
Реализовано
Проведён первый публичный форум городских инициатив в Астрахани. Собрано ядро из ~100 заинтересованных участников.
Эффект — сдвиг в коммуникации
Формат получил публичную оценку экспертов и спикеров. Появились не просто отзывы, а осмысленные публичные рефлексии.
Эффект — медиа и диалог с властью
Форум был поддержан региональными властями и получил широкое освещение в СМИ («Коммерсантъ», «Волга»). Идёт обсуждение новых форматов сотрудничества.
Что дальше
Пилот подтвердил гипотезу о востребованности формата. «Нижняя Волга» задумана как начало регулярной платформы для диалога и действий.
Роль и вклад
Я был директором и ключевым идеологом этого пилотного форума. Моя роль покрывала полный цикл от идеи до реализации:
Определил главную идею («город — это про всех») и спроектировал программу как последовательный маршрут от «зачем» к «как». Разработал и внедрил единый визуальный стиль на всех точках контакта (афиши, соцсети, площадка). Выстроил тональность коммуникации — честный, человеческий, без пафоса. Координировал работу команды, принял ключевые решения по отказу от «проходных» форматов в пользу глубины и диалога. Форум «Нижняя Волга» стал материализацией принципа, что хороший дизайн (в широком смысле) начинается с уважения к аудитории и ответственности за среду, которую создаёшь.
Определил главную идею («город — это про всех») и спроектировал программу как последовательный маршрут от «зачем» к «как». Разработал и внедрил единый визуальный стиль на всех точках контакта (афиши, соцсети, площадка). Выстроил тональность коммуникации — честный, человеческий, без пафоса. Координировал работу команды, принял ключевые решения по отказу от «проходных» форматов в пользу глубины и диалога. Форум «Нижняя Волга» стал материализацией принципа, что хороший дизайн (в широком смысле) начинается с уважения к аудитории и ответственности за среду, которую создаёшь.
За каждой сессией стояла работа команды — от идеи до монтажа площадки, и именно это позволило участникам сосредоточиться на смыслах
